Interdyscyplinarność w zarządzaniu – jak łączyć umiejętności z różnych dziedzin i dlaczego jest to istotne?

Interdyscyplinarność oznacza, że kilka różnych dziedzin wspólnie się przenika. W przypadku zarządzania podstawą są umiejętności przywódcze i organizacyjne. Ale aby dobrze zarządzać w XXI wieku, należy korzystać z dorobku innych dziedzin nauki.

Na czym zatem dokładnie polega interdyscyplinarność w zarządzaniu? Jakie cechy i kompetencje warto szlifować?

Interdyscyplinarność – co to dokładnie oznacza?

Interdyscyplinarność to wyraz, który idealnie odpowiada na potrzeby XXI wieku zarówno w kontekście pracy zawodowej, jak i rozwoju niemal każdej branży. Dziś, aby odnieść sukces, trzeba umieć łączyć w sobie różne umiejętności i patrzeć szeroko oraz wieloaspektowo.

Interdyscyplinarność oznacza umiejętność łączenia kompetencji z różnych dziedzin i praktycznego wykorzystania wiedzy płynącej z różnych perspektyw. Naukowo to także łącznie wiedzy z kilku różnych obszarów.

Czym jest interdyscyplinarność w zarządzaniu?

Zarządzanie to taka dziedzina, gdzie interdyscyplinarność ma szczególne znaczenie. Oprócz umiejętności twardych liczą się także różne kompetencje miękkie. Im lepiej dana osoba potrafi je połączyć i wykorzystać, tym większy sukces zawodowy może odnieść, m.in. poprzez lepszą efektywność działań.

Interdyscyplinarność w zarządzaniu oznacza integrowanie wiedzy, metod i narzędzi z różnych dziedzin po to, aby skuteczniej rozwiązywać problemy organizacyjne, lepiej podejmować decyzje i zarządzać zespołem oraz dostępnymi zasobami.

To holistyczne podejście pozwala na łączenie perspektyw, które wykraczają poza tradycyjne granice samego zarządzania. Dzięki temu menedżerowie mogą lepiej zrozumieć i zarządzać złożonymi wyzwaniami, przed którymi stoją współczesne organizacje.

Przykładowe sytuacje w zarządzaniu, gdzie interdyscyplinarność jest niezbędna:

• zarządzanie projektami– wymaga integracji wiedzy z zakresu zarządzania, finansów, technologii, a także umiejętności interpersonalnych, aby skutecznie realizować cele projektowe;
• zarządzenie interdyscyplinarnymi zespołami– np. zarządzenie zespołem pracującym nad wprowadzeniem nowego produktu/usług, na który składają się inżynierowie, projektanci, eksperci od sprzedaży, specjaliści od marketingu. Umiejętność zarządzania takim zespołem pozwala zintegrować różne perspektywy i umożliwia efektywną współpracę;
• adaptacja do zmieniających się warunków– menedżerowie, którzy rozumieją zarówno kwestie ekologiczne, jak i regulacje prawne, mogą skuteczniej prowadzić firmy w kierunku zrównoważonego rozwoju;
• zarządzenie ryzykiem – im bardziej wieloaspektowo menedżer patrzy na organizacje oraz jej makro i mikrootoczenie, tym bardziej jest świadomy różnych scenariuszy i może lepiej zarządzać ryzykiem.

Istnieje jeszcze mnóstwo innych obszarów, w których interdyscyplinarność w zarządzaniu jest nie tylko niezbędna, ale może stanowić wręcz atut lub przewagę konkurencyjną firmy. Łączenie różnych perspektyw i umiejętność zarządzania m.in. interdyscyplinarnymi zespołami otwiera firmie możliwości do tworzenia innowacyjnych oraz kreatywnych produktów, usług czy rozwiązań.

Jak rozwijać swoją interdyscyplinarność w zarządzaniu?

Przede wszystkim musisz postawić na dobrą edukację, a następnie wdrażanie zdobytej wiedzy w praktyce. Studiując zarządzanie na UWE, masz dostęp do wiedzy przekazywanej wprost od praktyków. Dzięki temu wiesz, co realnie sprawdza się w pracy i jakie umiejętności warto rozwijać w obszarze zarządzania.

Oprócz tego w ofercie znajdziesz studia podyplomowe z zarządzania, dzięki czemu możesz pogłębić swoją wiedzę w poszczególnych obszarach. Korzystając z tych zasobów i wdrażając zdobytą wiedzę, rozwiniesz w sobie umiejętność integrowania różnych aspektów zarządzania i tym samym zwiększysz efektywność swoich działań.

O czym jeszcze pamiętać?

Przede wszystkim pamiętaj, że interdyscyplinarność bazuje na integracji. Czyli podstawą jest zdobycie jak największej wiedzy w Twojej bazowej dziedzinie, w tym przypadku w zarządzaniu, aby następnie móc zaimplementować ciekawe rozwiązania, pomysły czy narzędzia z innych obszarów.

Taka kolejność działania sprawi, że podejmowane przez Ciebie ruchy będą całkowicie świadome. Będziesz doskonale rozumieć, co warto wdrożyć w danej organizacji, a co niekoniecznie się w niej sprawdzi.

Oprócz tego dbaj o kompetencje miękkie, takie jak zdolności interpersonalne, rozwijanie kreatywności, odpowiedzialność, a także umiejętność zarządzania konfliktami i negocjacji.

Interdyscyplinarność w zarządzaniu – podsumowanie

Interdyscyplinarność w zarządzaniu to klucz do skutecznego radzenia sobie w złożonym świecie biznesu. Łącząc różne dziedziny, menedżerowie mogą odkrywać innowacyjne rozwiązania i lepiej odpowiadać na wyzwania. Zespoły z różnorodnymi umiejętnościami zwiększają szanse na innowację i sprawiają, że organizacja szybciej przystosowuje się do zmian. Aby jednak tak się stało, potrzebne są osoby, które potrafią w zarządzaniu stawiać na interdyscyplinarność.

Jeśli świat biznesu i organizacji jest tym, co Cię interesuje, to nie czekaj i koniecznie sprawdź naszą ofertę na uwe.edu.pl!